Лига Европы 2017/2018, 1/16 финала, 2-й матч
Атлетик
vs
Спартак
25 января, 19:42 ФК Спартак-мол 21

Директор Академии «Спартак»: Хочется воспитать «звездочку», которая будет светить и на российском, и на европейском небосклоне

Правила игры: Дмитрий Сидоров, директор Академии «Спартак».

Я работаю в Академии 10 лет, три из них – директором. 

Любовь к «Спартаку» у меня врожденная: я вырос в красно-белой семье, среди спартаковских легенд. Мой отец – Евгений Сидоров, бывший игрок клуба, чемпион 1979 года, мастер спорта международного класса, а ныне тренер Академии. У нас семейный подряд (улыбается). Хотя я и стараюсь не смешивать семейное с рабочим – в Академии мы обращаемся друг к другу по имени и отчеству. 

Отцу поначалу было тяжело: сын есть сын, а тут бывают моменты, когда ему от меня достается по работе. Конечно, в такие моменты мне не по себе, но приходится так поступать. Дома, за семейным столом, маме бывает очень забавно слушать нас. Ну а когда еще отец может пожаловаться на сына?!

В детстве Дмитрий занимался футболом и мечтал стать профессиональным игроком, но в возрасте 13 лет понял, что этот карьерный путь – не для него

Я вырос в Сокольниках. Играл во дворе и занимался в СДЮШОР «Спартак». Раньше все дети во дворах в футбол играли, бегали с разбитыми коленками и родители никогда не боялись отпускать их. Сейчас же площадки есть, а детей там нет. Еще, бывало, приезжали взрослые мужички, арендовали одно из полей Академии и набирали к себе в команду мелких пацанов, которые тоже тут играли. И оставались мужички, как правило, в дураках. Мы им показывали, что такое футбол!

Уже в 13 лет я стал понимать, что футбольная карьера у меня не сложится. Многие из ребят, игравших со мной, развивались быстрее. Бывают такие периоды, когда из-за болезней или травм выпадаешь из тренировочного процесса, а потом уже тяжело наверстать упущенное. И такой момент у меня, к сожалению, был. Так что по футбольному пути отца мне пойти не удалось. Если родитель талантлив в какой-то сфере, то далеко не факт, что ребенок сможет продолжить его путь. Мои мечты о профессиональном футболе остались мечтами. Поначалу было грустно, но потом затянула студенческая жизнь.

Дмитрий руководит академией уже 3 года. Его отец Евгений Сидоров, бывший игрок «Спартака» и чемпион СССР 1979 года, сейчас работает там под началом сына – тренером.

После школы я поступил в ближайший к дому университет на специальность «Менеджмент ресторанного, гостиничного и туристического бизнеса»; не стремился делать карьеру в этой сфере, просто хотелось получить знания в административной и управленческой работе.

Вспоминаю свой институт с теплотой: люди там были помешанные на спорте – спортивная жизнь, в том числе и футбольная, была насыщенной.

Первые два-три курса прошли бурно: бесконечные встречи, поездки в пансионаты, студенческие футбольные игры, КВН… Пели песни под гитару – в то время Земфира только появилась. Я не был поклонником, но все пели, и приходилось подпевать.

До того, как вернуться к футболу после института, Дмитрий пробовал зарабатывать мелким предпринимательством, но не очень успешно

После института был период, когда было очень себя сложно найти себя, применение своим способностям на рынке труда тоже было найти проблематично. Были какие-то попытки заняться мелким предпринимательством, никак не связанные с футболом. Устроиться куда-либо было тяжело, везде обманывали. Например, в газете «Работа для вас» были объявления, где даже не указывалось, кто требуется на работу, просто обещали нереальные деньги – по приезде часто оказывалось, что это обман. Однажды приехал, оказалось – стриптиз-клуб. Сразу оттуда сбежал.

«Родители не должны вмешиваться в тренировочный и игровой процесс, пытаться влиять на него», - считает Дмитрий

В «Спартак» я пришел на работу через программу развития футбола «Спартак – Футбол – Класс». Ее внедряли в школах нескольких округов Москвы: в рамках проведения уроков физической культуры в начальных классах учащимся прививали футбольные азы. Поначалу, по сути, я был мальчиком на побегушках, но постепенно брал на себя все больше и больше обязанностей. Через два года стал отвечать за сборы, футбольные лагеря, товарищеские игры, турниры. Это было то, что я очень хотел.

Тогда нас было семеро, все сидели в одной небольшой комнате. У меня не было даже своего рабочего места. В этой же комнате проводились тренерские советы: мы все выходили, а тренеры заходили. Но никто не чурался никакой работы. В 2008 году я был ответственным за совместное с Национальной академией футбола проведение международного турнира «Кубок «Спартака». Мы организовали его на очень хорошем для того времени уровне.

Сейчас в интернате живут 45 детей, в общей сложности же в Академии занимается порядка 260 ребят. В сентябре мы провели первичный набор мальчишек 2011 года рождения. Пришли на него 200 детей, взяли в команду всего 16.

По мнению Дмитрия, в ближайшие год-два Академия сможет выпустить игроков, которые станут следующим поколением звезд «Спартака»

Хочется прийти к тому, чтобы в основном составе «Спартака» в большинстве своем играли наши воспитанники. Этап перехода от СДЮШОР к Академии уже позади, этап оптимизации и налаживания работы – тоже. Добились мы и того, что наши команды регулярно выигрывают различные турниры и регулярно становятся лучшими как в Москве, так и в России. Теперь, возможно, пришло время, когда стоит жертвовать командными результатами ради того, чтобы воспитать «звездочку», которая будет светить на российском и европейском небосклоне. Талантливые ребята на примете есть каждый год. Сейчас некоторые из них играют в дубле красно-белых и «Спартаке-2». Они способны заиграть и в основном составе, нужно только немного терпения. Думаю, ближайшие год-два станут определяющими с учетом сильных, по нашему мнению, ближайших выпусков Академии. 

Дмитрий считает, что командными результатами в какой-то момент стоит пожертвовать ради того, чтобы воспитать «звездочку, которая будет светить и на российском, и на европейском небосклоне»

Существует проблема ментальности российских футболистов, которую очень хочется перебороть: многие ребята довольствуются малым. Объясню. Допустим, ребенок из небольшого города попал в «Спартак» и все – жизнь удалась. Нужно очень много работать, чтобы изменить такое отношение юных игроков к собственной карьере и мотивировать их стремиться к более серьезным высотам. Приходят первые успехи, выигрыши, похвала, звание лучшего игрока, внимание прессы – так начинается звездная болезнь. Затем футболисту предлагают контракт с клубом, он попадает в дубль и успокаивается, считая, что дальше все пойдет своим чередом, начинает снижать требования к себе. Причем это не единичный случай – так происходит почти со всеми. Это не самая приятная особенность нашего менталитета. В Европе же люди работают на перспективу, разбивая путь к главной цели на несколько маленьких этапов.

Я согласен с мнением руководителя одной из российских футбольных Академий, сказавшего, что если ребенок мечтает играть за «Манчестер Юнайтед», то нам с ним не по пути. Прекрасно понимаю, о чем он говорит. И мы, конечно, стараемся воспитывать патриотов своего клуба. Очень хочется, чтобы те самые «звездочки» потом сияли именно в «Спартаке». 

По мнению Дмитрия, одна из главных проблем многих подающих надежды российских футболистов – склонность «успокаиваться», попав в большой клуб, - вместо того, чтобы работать на долгосрочную перспективу

Родители не должны вмешиваться в тренировочный и игровой процесс, пытаться влиять на него: с ребенком должен работать специалист, который учился этому не один год и знает свое дело. И это правило беспрекословно выполняется в большинстве европейских футбольных школ.

Мы всегда готовы выслушать родителей, дать характеристику ребенку, что-то посоветовать. Но ни в коем случае не должно быть ситуаций, когда родитель говорит своему чаду: «Не слушай тренера, пойдем, я тебе во дворе сейчас покажу, как правильно». У отца, который всю жизнь был математиком, вдруг просыпается тренерский дар! А потом ребенок приходит на тренировку или игру и, вместо того чтобы слушать тренера, смотрит на трибуну, и ждет, что папа скажет. Доходит до смешного: родители снимают игру на планшеты, записывают, кто и сколько отдал передач, и потом производят «статистический анализ». Затем знакомят нас с ним и говорят: «Мой ребенок должен играть больше. Посмотрите: Федя Иванов сыграл хуже, чем мой. Почему тренер не доверяет моему?». К сожалению, иногда приходится расставаться с детьми из-за таких родителей.

Я люблю свою работу, к ней я стремился и в ней видел себя. Хоть у меня и не сложилось с футбольной карьерой, я понимал, что судьба рано или поздно заведет меня в какую-нибудь спортивную структуру. Отец предсказал осуществление этой мечты. Когда я только пришел в «Спартак», он, глядя как я работаю, сказал: «Уверен, ты станешь директором». Так и получилось…

Как и к ФК «Спартак», к нашей Академии столько внимания, как ни к какой другой. Выиграли – носят на руках, оступились – «закопают». Здесь все под микроскопом, но мы привыкли так жить. Нужно просто продолжать делать свою работу, стараясь выполнить ее максимально хорошо.

Источник: welcome2018.com
–35
Внимание! Комментарии отображаются только для зарегистрированных пользователей.