20 февраля 2021, 19:30 (МСК), Кубок России 2020/2021, 1/8 финала
г. Москва. Стадион "ВТБ-Арена". Судья: Кирилл Левников (Санкт-Петербург)
Динамо
2 : 0
16 февраля, 00:04 Футбол Михей 9

«Возможно, через пару лет об этих ребятах будем говорить, как о Головине»/Главный тренер молодёжной команды России Михаил Галактионов - о подготовке к Евро, прогрессе футболистов в РПЛ и прорыве «Ахмата»/Есть Саша Максименко, сейчас он основной вратарь «Спартака». Саша Ломовицкий выступает в тульском «Арсенале»

Летом 2021 года выступать на чемпионате Европы по футболу предстоит не только национальной сборной России, но и молодёжной. Она сумела выиграть отборочный турнир к континентальному первенству в октябре. Это всего второй в XXI веке выход нашей сборной игроков не старше 21 года (U-21) на Евро. Турнир пройдёт с 9 по 26 июня в Венгрии и Словении. Россия попала в одну группу с Францией, Данией и Исландией.
Главный тренер команды Михаил Галактионов уже имел в своей карьере успешный опыт работы с молодыми игроками. В 2015 году он вывел юношескую сборную России U-17 в финальную часть чемпионата Европы, где она дошла до полуфинала, завоевав путёвку на чемпионат мира. Попробовал себя 36-летний специалист и в клубной работе — в сезоне-2017/2018 он был помощником Олега Кононова в грозненском «Ахмате», а потом в течение пяти месяцев исполнял обязанности главного тренера.
В интервью «Известиям» Галактионов рассказал, почему ненадолго задержался в клубе, объяснил причины успехов молодёжки и пояснил, как ему помог опыт работы в мини-футболе.

 Как оцените свою группу на Евро?

— На этом турнире априори не бывает слабых соперников. Исландия — очень крепкая атлетичная команда, с которой будет непросто. Франция — топ-соперник, о чём говорит и уровень их футболистов, выступающих в Лиге чемпионов, и то, как они уверенно прошли отборочный цикл. Дания — крепкий мобильный коллектив. Так что нам предстоит очень интересный чемпионат Европы, где мы можем проверить свои силы. Но самое главное: мы должны отталкиваться от качества своей игры, за счёт которого надо добиться определённого результата.


— Наша молодёжка всего второй раз за 20 с лишним лет пробилась в финальную часть чемпионата Европы. Почему именно нынешнему созыву это удалось?

— Во-первых, футболисты этого возраста в 2015 году выходили в полуфинал чемпионата Европы среди юношей не старше 17 лет, в том же году отобрались на чемпионат мира в Чили. Сейчас они — бронзовые призёры Евро-2015 — стали костяком молодёжной сборной. У этих ребят есть международный опыт. Практически вся группа игроков, которых мы тогда отобрали в нашу команду, сейчас востребована на уровне премьер-лиги.

Во-вторых, сказалась химия между футболистами, персоналом, тренерским штабом. Все готовы биться друг за друга и работать, как единый механизм, как швейцарские часы. Без этого невозможно представить коллектив и результат. Как и без помощи руководства РФС. Этот успех и их заслуга. Мы всегда говорим, что сборная должна быть на шаг впереди, чем клубы. В том числе в плане условий, питания, экипировки, размещения и транспорта. Всем этим РФС нас обеспечил. И такой уровень работы вытекает в результат, который мы имеем на сегодняшний день, ведь в современных условиях без стабильной выстроенной организации дела добиться успеха становится проблематичнее.

— Вам сильно помогает то, что в последние годы значительная часть игроков молодёжной сборной регулярно имеет практику на уровне РПЛ?

— Безусловно, это влияет. Ограничения, что в последние годы ввёл РФС, привели к получению нами пласта футболистов молодёжной сборной, которые регулярно получают игровую практику. Это большой плюс для всех сборных команд.

— Какой лимит наиболее оптимален?

— Не готов называть цифры. Я всегда за то, чтобы в наших клубах были высококачественные легионеры. Я против того, чтобы посредственные легионеры, не являющиеся игроками своих национальных сборных, занимали места наших молодых ребят. Причём зачастую эти иностранцы оказываются неконкурентоспособными в РПЛ и через полгода-год покидают российские команды. А отечественная молодёжь теряет драгоценное время, которое могла бы провести, получая игровую практику и давая своим клубам результат не хуже. Считаю, что нашим футболистам нужно предоставлять шанс. Естественно, они это место должны завоёвывать, а не получать. Завоёвывать не за счёт российского паспорта. Но только при условии, что они конкурируют с легионерами топ-уровня, рядом с которыми будут расти.


— Как идёт взаимодействие с тренерским штабом национальной сборной? Станислав Черчесов требует использовать какие-то свои схемы, или вы полностью свободны в выборе тактики и плана подготовки команды?

— У нас и у первой сборной разные соперники с разной стилистикой. Подбор игроков тоже разный. Но контакт с национальной сборной есть, потому что базовые требования по быту, организации и построению определённых процессов у нас должны быть такие же, как у главной команды страны. Мы как минимум еженедельно, а иногда и ежедневно общаемся со Станиславом Саламовичем. Наши штабы постоянно взаимодействуют по вопросам тренировочного процесса. Черчесов знает всех кандидатов, которые есть в молодёжной сборной. Он в курсе характеристик каждого из них, и перед сборами своей команды осуществляет выбор футболистов, которые ему нужны. Надобность у него есть, и мы благодарны тренерскому штабу национальной сборной, что он не игнорирует интересы молодёжки. У нас отличный симбиоз, в условиях которого и нам дали провести полноценный отборочный цикл, и мы делегировали большую группу молодых футболистов в первую сборную. Поэтому можно говорить, что сейчас вертикаль национальной, молодёжной и юношеских сборных работает и даёт возможность парням спокойно переходить из одной возрастной категории в другую.

 Выход вашей юношеской сборной U-17 в полуфинал Евро-2015 в своё время произвёл фурор. Довольны тем, как развивается карьера игроков той команды?

— Как я уже сказал, большая группа игроков с того времени влилась в молодёжную сборную. Но появились и новые ребята. Например, Вани Облякова у нас не было в 2015 году — он заявил о себе уже позже. Потом добавилась группа игроков 1999 года рождения — Матвей Сафонов, Даниил Уткин, Магомед Шапи-Сулейманов, Артём Голубев, Роман Евгеньев, Игорь Дивеев. Последнего мы нашли в «Уфе», и он через сборную U-20 получил международный опыт, который помог ему перейти в такой топ-клуб, как цска. Конечно, из сборной того Евро, о котором вы говорите, есть ребята, которые немного притормозили свою карьеру. Но у них есть шанс перезагрузиться. Многие пробуют себя сейчас на просмотрах в командах РПЛ. Надеюсь, они воспользуются этой возможностью.


— Из сборной Дмитрия Хомухи, выигравшей золото Евро-2013 в U-17 и серебро Евро-2015 в U-19 уже заиграл в Европе Александр Головин, до травмы был одним из лидеров «Локомотива» Дмитрий Баринов. Почему пока из вашей юношеской команды нет подобных карьер?

— Давайте посмотрим на ту команду. Есть Саша Максименко, сейчас он основной вратарь «Спартака». Саша Ломовицкий выступает в тульском «Арсенале». Фёдор Чалов, игравший за нас на чемпионате мира, уже побывал лучшим бомбардиром РПЛ в составе цска. Костя Кучаев сейчас один из лидеров армейцев, как и Ваня Обляков. В Чехии выступает Алексей Татаев. Можно вспомнить ещё Никиту Калугина и Мишу Лысова. Последний, к сожалению, в «Локомотиве» из-за травмы сейчас не может играть. Так что в целом у ребят складывается неплохая карьера. У каждого футболиста есть своё время, когда он выходит на более высокий уровень. Может быть, через один-два года мы с вами встретимся, и про кого-то из этих ребят будем говорить также, как сейчас говорим про Головина и Баринова, за которых я очень рад. Я бы вообще не делил наши команды на сборные Хомухи, Галактионова и других тренеров. Мы все делаем общее дело — готовим молодёжь для национальной сборной.

 У вас был шанс подольше поработать в «Ахмате»?

— Уйти оттуда было моим решением. Никто меня не увольнял, не просил написать заявление об уходе. Мы в том сезоне закончили календарный год на шестом месте — ушли на зимний перерыв в зоне еврокубков. Весной после паузы, к сожалению, набрали всего одно очко в четырёх матчах, опустились на девятое место. Были определённые моменты, из-за которых я решил покинуть команду. Но в то же время у меня сохранились хорошие отношения с руководством «Ахмата», его президентом Магомедом Даудовым, генеральным директором Ахмедом Айдамировым, спортивным директором Русланом Газзаевым и всем персоналом команды. По-прежнему переписываемся и созваниваемся с ними. Сейчас тепло с ними пообщался, когда ездил на сбор в Турцию смотреть, как готовятся клубы. Никогда не исключаем возможности снова поработать вместе.


— Если вас никто не увольнял, то не лучше было попытаться дальше поработать и дождаться улучшения результатов?

— Тот мартовский кризис точно не был игровым. На мой взгляд, даже в проигранных матчах мы показывали качественный футбол. Просто временами получали в свои ворота голы из ничего, при этом сами не забивали в тех ситуациях, когда проще было забить, чем упустить момент. Тем не менее, в игровом плане ребята прогрессировали. Общаясь недавно в Турции с руководителями «Ахмата», мы вспоминали, что в тот момент сразу на семерых игроков команды был серьёзный спрос со стороны топ-клубов. Это показатель нашей хорошей работы. Нам удалось перестроить команду так, что она радовала глаз. Ребята играли через короткий и средний пас, старались проявлять быстроту мышления, активный прессинг на чужой половине поля. Да, на то, чтобы это стало давать результат, требовалось время.

— Так почему же не стали ждать, когда прорвёт?

— Оно в принципе и прорвало. Если помните, когда вместо меня заступил на должность Игорь Ледяхов, у «Ахмата» сразу пошли победы. В оставшихся до конца сезона пяти турах команда ни разу не проиграла. Она победила на выезде «Спартак» (3:1), сыграла в гостях вничью с «Локомотивом» (0:0). Результат пошёл. Это как раз следствие работы в зимний подготовительный период. Сейчас модно говорить про «багаж», но я не буду так делать, потому что это некрасиво. Понятно, что новый тренер провёл определённую работу и встряхнул футболистов. Но и наш вклад в те результаты, на мой взгляд, был. Не буду называть причины ухода из «Ахмата». Они были — мы их с руководством клуба обговорили. И это не для широкой общественности. Главное, что расстались на хорошей ноте.

 Сложно было перестроиться на работу со взрослыми игроками?

— Однозначно было проще работать и несложно перестроиться. В первую очередь, было легче в плане подготовки к матчам и разбора соперников. Благодаря профессионализму игроков «Ахмата» мы чувствовали себя, как рыба в воде. Понятно, что молодой тренер, приходя во взрослую команду, сталкивается с проблемой управления коллективом и раздевалкой. Но наш штаб получил поддержку от футболистов, в том числе опытных. Они не мешали требовать с них, убирать кого-то на лавку и принимать жёсткие решения. Пускай игроки «Ахмата» старше и опытнее нас, они чувствовали к себе справедливое отношение. Поэтому я быстро перестроился на работу в клубе. Это помогает и сейчас в молодёжной сборной, где много футболистов, выступающих в основных составах команд РПЛ, в том числе выполняя функции лидеров. И думаю, любой, кто смотрел наши матчи, не будет спорить, что игроки молодёжки готовы биться друг за друга и выкладываться с первой до последней минуты.


— Как оцените эффект от создания в РФС Юношеской футбольной лиги (ЮФЛ)?

— Это большой прорыв. Команды сейчас играют в том же недельном цикле, что и взрослые коллективы. Раньше юношеские чемпионаты проводились раз в год в течение одной недели. И все варились в собственном соку. Такой конкурентной среды, как сейчас, не было. Сейчас мы видим, что в разных возрастных категориях появились полноценные чемпионаты, где играют друг с другом представители лучших академий. Это укрепляет вертикаль сборных команд, поскольку мы можем в еженедельном режиме видеть тех ребят, которых отбирают юношеские тренеры.

 Вам помог опыт работы в мини-футболе, где вы начинали тренерскую карьеру?

— Это был интересный период. Я тогда только обучался этой профессии после того, как в 23 года по состоянию здоровья завершил карьеру футболиста. Мне надо было понять основы детского менталитета, базовой техники ребят, приходящих в спортивные школы. Мини-футбол — тот вид спорта, где мальчишкам 5-7 лет можно поставить технику и развивать их навыки в условиях ограниченного пространства, большой плотности. Для меня это был колоссальный опыт перед тем, как перейти в академию московского «Динамо». Не забывайте, что мини-футбольная «Дина», в системе которой я тогда работал, была величайшей командой, не один раз выигрывавшей Кубок европейских чемпионов. Почти весь состав был базовым клубом сборной России. Посмотреть их тренировочный процесс и перенести его на детей для меня, как для молодого начинающего специалиста, дорого стоило. Оглядываясь на тот опыт, могу сказать, что для детских спортивных школ наличие мини-футбольного филиала является большим плюсом.

 Возможно повторение истории Олега Шатова, в 17 лет успешно перешедшего из мини-футбола в большой футбол?

— Вы привели хороший пример. Но это не всегда работает. На каждом возрастном этапе необходимо найти правильный момент, когда надо отдать ребёнка или юношу из мини-футбола в большой. Объективно тяжело сделать этот и обратный переход в 16-18 лет. У этих видов спорта очень разная специфика.

Источник: iz.ru
+37
Внимание! Вам необходимо зарегистрироваться на сайте, чтобы принять участие в обсуждении.